EUC2026 – Strategisk autonomi og et nyt samarbejde for mere end 600 millioner mennesker
En vision om stærke nationalstater, international samhandel, forskning, innovation, defensivt forsvar og fredelig sameksistens
Internationalt debat- og strategioplæg – 13. oktober 2026 – Óli M. Lassen, direktør
1. Nye tider kræver nye tanker og nye strukturer
Vi befinder os i en historisk brydningstid. De internationale magtforhold ændrer sig, nye økonomiske og teknologiske magtcentre vokser frem, og de sikkerhedspolitiske strukturer, som gennem generationer har dannet grundlaget for Europas stabilitet og velstand, står over for betydelige udfordringer.
Som konturerne tegner sig på den globale scene, må kontinenter og nationalstater forholde sig aktivt til fremtiden.
Ingen nation kan tage sin frihed, økonomiske stabilitet, sikkerhed eller velstand for givet.
Det gælder ikke alene militær sikkerhed, men også borgernes dagligdag, arbejdsmarkedet, erhvervslivets konkurrenceevne, forskningsmiljøerne, energiforsyningen og samfundets samlede evne til at skabe gode levevilkår.
Vi er kommet til et punkt, hvor sammenhold, innovation, nytænkning, disciplin, koncentration og langsigtet strategisk planlægning må være centrale elementer i vores samfundsudvikling.
Vi har behov for stolte, selvstændige og slagkraftige nationalstater, som samarbejder tættere med ligesindede lande, men uden at give afkald på deres nationale identitet, demokratiske selvbestemmelse eller suverænitet.
Det rejser et grundlæggende spørgsmål:
Er tiden inde til at etablere en ny strategisk sammenslutning af selvstændige nationalstater med et samlet befolkningsgrundlag på mere end 600 millioner mennesker, som kan styrke deres fælles position gennem handel, forskning, innovation og defensivt forsvar?
Det er denne tanke, der ligger bag forslaget om EUC2026.
Vi taler ikke om en fjern fremtid.
Vi taler om handling nu – i oktober 2026.
2. EUC2026 – en ny sammenslutning af selvstændige stater
EUC2026 foreslås etableret som en ny strategisk samarbejdsorganisation mellem Canada, Storbritannien, Island, Norge, Grønland, Færøerne, Ukraine og de medlemslande i EU, som ønsker at deltage.
Tilsammen repræsenterer disse lande og samfund et potentielt samarbejdsområde med mere end 600 millioner mennesker.
Det er et område med enorme menneskelige, økonomiske, industrielle, videnskabelige og teknologiske ressourcer.
Her findes nogle af verdens førende universiteter, forskningsinstitutioner, industrivirksomheder, teknologimiljøer og demokratiske samfund.
Der findes betydelige naturressourcer, store energiressourcer, stærke maritime erhverv, moderne infrastruktur og højtuddannede arbejdsstyrker.
Alligevel er der fortsat et betydeligt uudnyttet potentiale for tættere samarbejde mellem disse lande.
EUC2026 skal være en organisation, der gør det lettere at udvikle dette potentiale.
Sammenslutningen skal ikke erstatte EU, NATO eller andre eksisterende internationale institutioner.
Den skal heller ikke udvikle sig til en ny føderal stat eller en overnational regering.
EUC2026 skal være et praktisk og strategisk samarbejde mellem selvstændige nationalstater, som ønsker at styrke deres fælles økonomiske, videnskabelige og defensive kapaciteter.
Organisationens styrke skal være dens fleksibilitet, dens evne til at samle kompetencer og dens mulighed for hurtigt at omsætte fælles idéer til konkrete resultater.
3. Stærke nationalstater er fundamentet
En af de vigtigste forudsætninger for EUC2026 er respekten for nationalstaternes selvstændighed.
De deltagende lande skal bevare deres nationale identitet, demokratiske institutioner og selvbestemmelse.
Landbrug, fødevareproduktion, fiskeri, energi, skolevæsen, sundhed, socialpolitik, kultur og øvrige nationale samfundsforhold skal fortsat håndteres inden for landenes egne eksisterende politiske og institutionelle rammer.
EUC2026 skal ikke overtage disse områder.
Det samme gælder landenes udenrigs-, sikkerheds- og forsvarspolitik.
Hvert land skal selv bestemme, hvilke internationale relationer det ønsker at udvikle, og hvordan det organiserer sit nationale forsvar.
Det nye samarbejde skal derimod skabe bedre muligheder for fælles initiativer på de områder, hvor landene har sammenfaldende interesser.
Det handler om at styrke samhandel, forskning, innovation, teknologisk udvikling og defensive kapaciteter.
En stærk nationalstat og et stærkt internationalt samarbejde er ikke modsætninger.
Tværtimod kan selvstændige nationalstater gennem gensidigt forpligtende og frivilligt samarbejde skabe bedre muligheder for deres borgere og virksomheder.
EUC2026 skal styrke nationalstaterne – ikke svække dem.
4. Nye samarbejdsformer uden grundlæggende ændringer af eksisterende strukturer
EUC2026 skal ikke skabe unødvendige institutionelle konflikter eller omfattende ændringer i de internationale strukturer, som allerede eksisterer.
Organisationen skal udvikles som et supplement til de nuværende samarbejdsformer.
Det er ikke nødvendigt at genopfinde alle institutioner for at skabe nye resultater.
Det afgørende er at finde områder, hvor et tættere samarbejde kan give konkrete fordele.
EUC2026 skal derfor være projektorienteret og resultatskabende.
De deltagende lande skal kunne samarbejde om udvalgte forskningsprogrammer, industrielle projekter, handelstiltag og defensive teknologier uden nødvendigvis at deltage i alle organisationens aktiviteter.
Det enkelte land skal kunne træffe sine egne beslutninger.
Fleksibilitet skal være en styrke.
Det samme skal hurtige beslutningsprocesser, klare målsætninger og effektiv gennemførelse.
En organisation med mere end 600 millioner mennesker som potentielt samarbejdsgrundlag må kunne udvikle betydelig handlekraft, hvis ressourcerne anvendes målrettet.
5. Handel og økonomisk udvikling – et større fælles marked af muligheder
En af EUC2026’s vigtigste opgaver skal være at fremme samhandel og økonomisk samarbejde mellem de deltagende lande.
Der er et betydeligt potentiale for at bringe Canada, Storbritannien, Norge, Island og Ukraine tættere på de europæiske økonomier gennem bedre handelsbetingelser, investeringer og industrielle partnerskaber.
Det samme gælder mulighederne for Grønland og Færøerne inden for deres erhvervsmæssige styrkepositioner.
Et tættere økonomisk samarbejde kan styrke virksomhedernes konkurrenceevne, skabe nye arbejdspladser og åbne nye markeder.
Særligt små og mellemstore virksomheder bør have bedre muligheder for at udvikle internationale partnerskaber.
EUC2026 bør fremme samarbejde om industrielle værdikæder, investeringer, teknologi, energi, maritime erhverv, infrastruktur og adgang til strategiske råstoffer.
Samtidig skal der arbejdes for, at de deltagende lande bliver mere robuste og mindre sårbare over for internationale økonomiske forstyrrelser.
Strategisk autonomi betyder ikke, at landene skal producere alt selv.
Det betyder, at de skal have tilstrækkelige kompetencer, ressourcer og internationale forbindelser til at kunne sikre deres økonomiske handlefrihed.
Målet er ikke økonomisk isolation, men større økonomisk styrke gennem samarbejde og international samhandel.
6. Forskning, udvikling og innovation – fremtidens afgørende konkurrenceområde
Hvis Europa, Norden, Storbritannien og Canada skal bevare deres internationale konkurrenceevne, må forskning og udvikling have en langt mere central placering i det strategiske samarbejde.
Den teknologiske udvikling bevæger sig med stor hastighed.
Kunstig intelligens, automatisering, robotteknologi, avancerede materialer, energi, rumteknologi, medicin og digitale systemer vil få afgørende betydning for fremtidens økonomier.
Derfor er det nødvendigt at skabe mere innovative, fleksible og handlekraftige forskningsstrukturer.
Vi må i højere grad forbinde universiteter, forskningsinstitutioner, private virksomheder, investorer og industrien.
Forskning skal ikke alene føre til videnskabelige publikationer.
Den skal også føre til nye teknologier, nye produkter, nye virksomheder, bedre arbejdspladser og stærkere samfund.
EUC2026 bør derfor arbejde for fælles forsknings- og innovationsprogrammer, hvor de deltagende lande kan samle deres kompetencer om større projekter.
Særligt inden for kunstig intelligens, energiteknologi, avanceret produktion, autonome systemer, kommunikation, cybersikkerhed og nye materialer findes store muligheder.
Der skal samtidig være plads til mindre innovative virksomheder og iværksættere.
Innovation opstår ikke udelukkende i store institutioner.
Den opstår også, når mennesker med nye idéer får mulighed for at eksperimentere, samarbejde og udvikle løsninger.
Hvis vi ikke vil sakke alvorligt bagud inden for forskning og udvikling, må vi skabe nye strukturer, som kan omsætte viden til handling langt hurtigere end i dag.
7. Defensivt forsvar – stærkere national sikkerhed gennem samarbejde
Forsvar og sikkerhed skal være den tredje centrale søjle i EUC2026.
Men her er det afgørende at understrege, at organisationens forsvarssamarbejde udelukkende skal have defensiv karakter.
Formålet er at styrke de deltagende nationalstaters evne til at beskytte deres eget territorium, deres befolkning og deres kritiske infrastruktur.
EUC2026 skal ikke udvikles til en offensiv militæralliance.
Det enkelte land skal fortsat selv bestemme over sin udenrigs-, sikkerheds- og forsvarspolitik.
De nationale forsvarsstyrker skal forblive under national kommando.
Samarbejdet skal derimod gøre det muligt at udvikle fælles kompetencer, dele erfaringer og styrke den samlede defensive kapacitet.
Dette kan omfatte efterretningssamarbejde, fælles militære øvelser, overvågning, varsling, cybersikkerhed, luftforsvar, maritim sikkerhed og beskyttelse af kritisk infrastruktur.
Et vigtigt element skal være udviklingen af en fælles sikker kommunikationsstruktur.
Denne skal gøre det muligt for de deltagende lande at kommunikere hurtigt, koordinere relevante aktiviteter og udveksle nødvendige informationer.
I en verden, hvor sikkerhedspolitiske situationer kan udvikle sig hurtigt, er kommunikation, fleksibilitet og situationsforståelse afgørende.
Samarbejdet skal derfor gøre landene bedre rustet til at reagere effektivt på trusler mod deres egen sikkerhed.
Et stærkt defensivt samarbejde mellem selvstændige nationalstater kan styrke både den nationale sikkerhed og den internationale stabilitet.
8. Droneteknologi som et muligt fælles forsknings- og industriprojekt
Et af de første større teknologiske samarbejdsområder under EUC2026 kunne være udviklingen af fælles kompetencer inden for droneteknologi.
Droner og autonome systemer får stadig større betydning inden for overvågning, redningsopgaver, maritim sikkerhed, beskyttelse af kritisk infrastruktur og nationalt territorialforsvar.
Derfor kunne de deltagende lande undersøge mulighederne for fælles forsknings- og industriprojekter inden for dette område.
Som et konkret eksempel kunne der arbejdes med to udviklingsprogrammer:
Recon26EUC: Et muligt fælles projekt om udvikling og produktion af 100 droner til rekognoscering, overvågning og situationsforståelse.
Defence26EUC: Et muligt fælles projekt om udvikling og produktion af 100 droner til defensive sikkerheds- og beskyttelsesopgaver.
Disse projekter skal ikke fastlægges centralt af EUC2026.
Det skal være op til de deltagende landes politiske beslutningstagere, relevante myndigheder, forskningsinstitutioner og private virksomheder at vurdere mulighederne og træffe beslutninger om udvikling, finansiering og gennemførelse.
Det væsentlige er princippet om fælles forskning, teknologisk innovation og industriel udvikling.
Et samarbejde om avancerede teknologier kan bidrage til at skabe nye kompetencer, arbejdspladser og innovative virksomheder.
Samtidig kan det styrke landenes evne til selv at udvikle de defensive systemer, de måtte få behov for i fremtiden.
9. En stærk nationalstat kræver indre sammenhængskraft
En stærk nationalstat skabes ikke alene gennem økonomisk vækst, teknologi eller militære kapaciteter.
Den kræver også indre sammenhængskraft.
Et samfund må have en fælles forståelse af sin nationale identitet, sine demokratiske institutioner, sin kultur og det ansvar, borgerne har over for hinanden.
Mennesker, som vælger at bosætte sig i et land, bør også have mulighed for at blive en aktiv del af det samfund, de har valgt at leve i.
Det indebærer respekt for landets love, demokratiske værdier, kultur og fælles samfundsinstitutioner.
Samtidig skal der være respekt for individuelle frihedsrettigheder, kulturelle forskelle og nationale mindretal.
Sammenhængskraft udvikles gennem uddannelse, arbejde, deltagelse i samfundslivet, fælles ansvar og gensidig tillid.
Det er vigtigt, at borgerne føler samhørighed med det land, de lever i, og ønsker at bidrage til dets fremtid.
En nationalstat, som er præget af stærk indre sammenhængskraft, har bedre forudsætninger for at håndtere økonomiske kriser, internationale udfordringer og sikkerhedspolitiske forandringer.
En nationalstat, som er svag internt, risikerer også at blive svag udadtil.
Derfor skal arbejdet med nationale fællesskaber, uddannelse, kultur og samfundsmæssig sammenhængskraft fortsat være et centralt nationalt ansvar.
10. EUC2026 – en slagkraftig organisation med international tilstedeværelse
EUC2026 skal udvikles som en moderne, fleksibel og effektiv international samarbejdsorganisation.
Den skal ikke være præget af unødvendigt bureaukrati eller lange beslutningsprocesser.
Organisationen skal have klare målsætninger, tydelig ansvarsfordeling og evnen til at omsætte idéer til konkrete resultater.
Som udgangspunkt foreslås det, at EUC2026 etablerer permanente kontorer i fem strategiske områder.
Storbritannien: Et kontor med fokus på international handel, finansiering, diplomatiske forbindelser, forskning og industrielle partnerskaber.
Polen: Et kontor med fokus på samarbejdet i Central- og Østeuropa, Ukraine, regional sikkerhed, genopbygning og defensive teknologier.
Canada: Et kontor med fokus på transatlantisk samhandel, forskning, naturressourcer, energi og teknologisk udvikling.
Norden: Et kontor med fokus på nordisk samarbejde, innovation, maritime erhverv, arktiske forhold, energi og avanceret forskning.
Tyskland: Et kontor med fokus på industriel udvikling, teknologi, forskning, produktion og europæiske forsyningskæder.
Kontorerne skal arbejde tæt sammen gennem en fælles digital kommunikationsstruktur.
Der skal være mulighed for hurtig informationsudveksling, koordinering og gennemførelse af fælles projekter.
Organisationens nærmere opbygning, finansiering og beslutningsprocedurer skal naturligvis fastlægges af de deltagende landes politiske ledere, diplomater og relevante myndigheder.
Det er ikke formålet med dette oplæg at fastlægge alle institutionelle detaljer.
Formålet er at præsentere en overordnet vision og et strategisk grundlag for et nyt internationalt samarbejde.
11. Strategisk autonomi må aldrig blive isolationisme
En af de vigtigste grundtanker bag EUC2026 er, at strategisk autonomi ikke må forveksles med isolationisme.
Organisationen skal styrke de deltagende nationalstaters økonomiske, teknologiske og defensive kapaciteter.
Men den skal samtidig arbejde for en åben verden med større samhandel, internationale forbindelser og samarbejde mellem mennesker.
EUC2026 skal ikke udvikles som en lukket økonomisk blok.
Den skal være en samarbejdsorganisation, som aktivt fremmer handel og økonomiske relationer med hele verden.
Europa, Canada og de øvrige deltagende lande skal fortsat have stærke forbindelser til USA, Asien, Afrika, Sydamerika, Mellemøsten og andre dele af verden.
Vi må erkende, at fred og stabilitet ikke alene kan opbygges gennem militær styrke eller politiske aftaler.
De kræver også økonomiske muligheder, menneskelige relationer og gensidig forståelse.
Strategisk autonomi handler ikke om at vende verden ryggen, men om at kunne møde verden som stærke, selvstændige og ansvarlige nationer.
12. Hele Europa og verdensmarkedet som fremtidig markedsplads
Når der igen er etableret en varig og holdbar fred i Europa, bør ambitionen være at udvikle det europæiske kontinent som et område præget af fredelig sameksistens, økonomisk samarbejde og større menneskelig kontakt.
Hele Europa bør på længere sigt kunne indgå i et bredere økonomisk samarbejde, hvor virksomheder, forskningsinstitutioner og borgere får mulighed for at udvikle nye forbindelser.
Dette bør også omfatte mulighederne for en gradvis normalisering af økonomiske forbindelser med Rusland, når en holdbar fred og de nødvendige politiske og sikkerhedsmæssige forudsætninger er til stede.
En varig fred bør ikke alene betyde, at våbnene tier.
Den bør også skabe muligheder for økonomisk genopbygning, investeringer, handel, kulturelle forbindelser og normalisering af relationerne mellem Europas befolkninger.
Samtidig må vores perspektiv række langt ud over Europa.
Verdensmarkedet som helhed skal være en naturlig del af EUC2026’s internationale ambitioner.
Handel, investeringer, forskning og teknologisk samarbejde bør udvikles med partnere over hele verden.
Det vil kunne skabe nye økonomiske muligheder, styrke virksomhedernes konkurrenceevne og bidrage til fælles velstand.
Fred skal ikke alene forstås som fraværet af krig, men også som muligheden for, at mennesker og nationer kan udvikle sig gennem samarbejde og gensidige forbindelser.
13. Økonomiske sanktioner og behovet for en ny international tilgang
Det internationale samfund bør samtidig foretage en grundlæggende vurdering af anvendelsen af omfattende økonomiske sanktioner.
Gennem årtier er sanktioner blevet anvendt mod en række lande med det formål at påvirke deres politiske ledelser, internationale handlinger eller styreformer.
Men når brede økonomiske restriktioner rammer millioner af almindelige mennesker, som ikke har ansvar for deres regeringers beslutninger, opstår der alvorlige spørgsmål om proportionalitet, effektivitet og menneskelige konsekvenser.
Det er nødvendigt at spørge, om sanktioner i alle tilfælde har haft den ønskede virkning.
Historien viser, at omfattende sanktioner ikke nødvendigvis fører til ændringer i et lands politiske system.
I nogle tilfælde kan de samtidig bidrage til økonomisk isolation, forringede levevilkår og svækkede forbindelser mellem befolkninger.
Det betyder ikke, at det internationale samfund skal acceptere krig, aggression eller alvorlige overtrædelser af international ret.
Der kan være situationer, hvor målrettede sanktioner er nødvendige for at begrænse adgang til militær teknologi, finansiering af krigsførelse eller ressourcer til ansvarlige magthavere.
Men sanktioner bør ikke blive en permanent erstatning for diplomati, dialog og internationale forhandlinger.
Der bør derfor være større fokus på sanktionernes konkrete virkninger, deres humanitære konsekvenser og mulighederne for gradvis normalisering, når de politiske og sikkerhedsmæssige forudsætninger er til stede.
Vi må kunne være uenige med et lands politiske ledelse eller styreform uden automatisk at betragte hele landets befolkning som en modstander.
EUC2026 bør arbejde for en international tilgang, hvor handel, diplomati, menneskelig kontakt og økonomisk samarbejde i højere grad anvendes som redskaber til at fremme fredelig sameksistens.
14. Samhandel og menneskelig kontakt som grundlag for fred
En grundlæggende tanke bag EUC2026 er, at handel og samarbejde mellem mennesker kan skabe bedre forudsætninger for fred, stabilitet og fælles velstand.
Når virksomheder handler med hinanden, når forskere samarbejder, når studerende besøger andre lande, og når mennesker lærer hinandens kulturer og levevis at kende, skabes forbindelser, som rækker ud over de politiske relationer mellem regeringer.
Menneskelig kontakt kan skabe forståelse, tillid og respekt.
Det kan være med til at nedbryde fordomme og skabe større indsigt i andre samfunds historie, kultur og levevilkår.
Vi bør derfor ikke alene tænke i handelsaftaler, investeringer og industrielle projekter.
Vi bør også tænke i forskningsudveksling, uddannelsessamarbejde, kulturelle forbindelser, erhvervskontakter og direkte samarbejde mellem lokalsamfund.
Det er vigtigt at forstå, at befolkninger ikke nødvendigvis deler alle beslutninger, som træffes af deres politiske ledere.
Derfor kan det være særligt værdifuldt at bevare forbindelser mellem mennesker, også når de diplomatiske relationer mellem deres regeringer er vanskelige.
Samhandel og menneskelig kontakt er ikke i sig selv nogen garanti mod konflikter.
Men sammen med diplomati, internationale aftaler, gensidig respekt og sikkerhedspolitiske garantier kan de være væsentlige byggesten i en mere fredelig verden.
Jo bedre mennesker lærer hinanden at kende, desto større bliver mulighederne for forståelse, samarbejde og fredelig sameksistens.
Dette bør være et centralt internationalt princip for EUC2026.
15. Fra vision til handling – politikere, diplomater og statsledere må tage ansvaret
EUC2026 er først og fremmest et strategisk forslag til en ny samarbejdsform.
Det er ikke hensigten med dette oplæg at udarbejde detaljerede traktater, fastlægge nationale lovændringer eller beslutte, hvordan de enkelte landes regeringer skal organisere deres deltagelse.
Det er opgaver, som tilkommer de folkevalgte politikere, diplomater, statsledere og relevante nationale institutioner.
Det samme gælder de konkrete forsknings-, industri- og forsvarsprojekter.
Her skal private virksomheder, universiteter, forskningsinstitutioner og myndigheder have mulighed for at udvikle de løsninger, som bedst opfylder landenes fælles interesser.
Men før dette arbejde kan begynde, må der være en overordnet politisk forståelse af, hvad man ønsker at opnå.
Og her er visionen enkel:
At samle interesserede selvstændige nationalstater i et stærkere og mere fleksibelt samarbejde om handel, forskning, innovation og defensivt forsvar.
At skabe bedre økonomiske og teknologiske muligheder for mere end 600 millioner mennesker.
At bevare national suverænitet og demokratiske institutioner.
At styrke sammenhængskraften i de enkelte lande.
Og samtidig at fremme international samhandel, diplomati og menneskelig kontakt som grundlag for fred, stabilitet og fælles velstand.
Det kræver politisk vilje, langsigtet tænkning og mod til at udvikle nye samarbejdsformer.
16. Tiden til betydelige beslutninger er nu – oktober 2026
Vi lever i en tid, hvor internationale forandringer sker hurtigt.
Teknologier udvikles med en hastighed, som stiller stadig større krav til forskning, industri og politisk handlekraft.
De økonomiske magtforhold ændrer sig, og nationernes evne til at bevare deres frihed og velstand afhænger i stigende grad af deres teknologiske kompetencer, økonomiske styrke og internationale samarbejder.
Vi kan vælge at fortsætte med de samme samarbejdsformer og håbe, at de også i fremtiden vil være tilstrækkelige.
Men vi kan også begynde at udvikle nye og mere fleksible strukturer, som bedre kan håndtere de udfordringer og muligheder, der ligger foran os.
EUC2026 er et forslag om netop dette.
En ny strategisk sammenslutning mellem Canada, Storbritannien, Island, Norge, Grønland, Færøerne, Ukraine og de EU-lande, som ønsker at deltage.
En sammenslutning, hvor nationalstaterne bevarer deres selvstændighed.
En sammenslutning, hvor handel, forskning og defensivt forsvar er de tre centrale samarbejdsområder.
En organisation, som gennem kontorer i Storbritannien, Polen, Canada, Norden og Tyskland kan udvikle konkrete internationale partnerskaber.
Og en organisation, som samtidig arbejder for større samhandel og bedre relationer mellem mennesker over hele verden.
Det handler om at skabe nye muligheder for kommende generationer.
Det handler om at sikre, at vores lande fortsat kan udvikle stærke økonomier, moderne teknologier, gode arbejdspladser og trygge samfund.
Det handler om at bevare frihed, demokrati, national identitet og selvbestemmelse.
Men det handler også om at forstå, at ingen nation kan skabe en fredelig og velstående fremtid alene.
Vi har brug for stærke nationalstater.
Vi har brug for internationale partnerskaber.
Vi har brug for forskning, innovation, disciplin og handlekraft.
Og vi har brug for en verden, hvor samhandel, diplomati og menneskelig kontakt får større betydning i bestræbelserne på at skabe fred og stabilitet.
Vi taler ikke om at afskaffe nationalstaterne. Vi taler om at styrke dem.
Vi taler ikke om at skabe en ny overnational regering. Vi taler om et effektivt samarbejde mellem selvstændige lande.
Vi taler ikke om offensiv militær magt. Vi taler om defensive kapaciteter, som kan beskytte vores lande og befolkninger.
Vi taler ikke om økonomisk isolation. Vi taler om større samhandel, international forståelse og fælles velstand.
Og vi taler ikke om en fjern fremtid.
Vi taler om nu. Oktober 2026.
Afsluttende perspektiv
En fremtid præget af fred, frihed og velstand kommer ikke af sig selv.
Den kræver, at nationer og mennesker tør tænke nyt, samarbejde på tværs af grænser og tage ansvar for de kommende generationer.
EUC2026 er en invitation til Europas og Canadas politiske ledere, diplomater, forskningsmiljøer og erhvervsliv om at overveje, hvordan vi kan skabe et stærkere, mere selvstændigt og mere handlekraftigt internationalt samarbejde.
Ikke som en modsætning til resten af verden.
Men som en stærk og konstruktiv del af den.
Nye tider kræver nye strukturer. Stærke nationalstater kræver sammenhold. Fremtidens velstand kræver innovation. Og varig fred kræver samarbejde, forståelse og menneskelig kontakt.
EUC2026 – et forslag til et nyt strategisk samarbejde mellem selvstændige nationalstater.
13. oktober 2026
